Agilité stratégique
Pourquoi votre entreprise ne doit pas respirer comme celle du voisin
Vous avez entendu parler du monde VUCA ? Moins du monde SUSO ? Pourtant, entre incertitude radicale et stabilité prévisible, chaque entreprise évolue à son propre rythme. Et ce rythme, c’est celui de sa respiration adaptative.
Dans un monde qui encense l’agilité comme réponse universelle, peu de dirigeants se posent la question essentielle : “À quoi devons-nous nous adapter ? Et à quel rythme ?”
C’est ici qu’intervient notre approche chez MorisseauConsulting : une lecture duale de votre environnement, selon deux polarités fondamentales :
SUSO : Stable, Compréhensible, Simple, Évident
VUCA : Volatile, Incertain, Complexe, Ambigu
🧭 SUSO : privilégier la stabilité, maximiser l’efficience
Votre entreprise évolue dans un secteur régulé, vos marges sont solides, vos flux prévisibles ? Bienvenue en territoire SUSO.
Ici, l’agilité n’est pas inutile, mais elle doit être canalisée. On parle d’ajustements ciblés, de boucles lentes, d’optimisation progressive.
🛠 Exemple : un acteur industriel qui cherche à éviter toute perturbation inutile d’un système éprouvé.
🌪️ VUCA : apprendre, agir, ajuster — en continu
Votre marché se transforme, vos concurrents surgissent de partout, vos cycles produits sont courts ? Vous êtes dans un monde VUCA.
Ici, l’agilité est un système dynamique. Il faut organiser des boucles fréquentes de feedback, une gouvernance qui apprend vite, des décisions synchronisées.
🚀 Exemple : une startup deeptech qui pivote tous les 3 mois sur base d’expérimentation terrain.
🔍 3 questions pour calibrer votre niveau d’agilité
Notre environnement est-il plutôt stable ou imprévisible ?
Notre avantage concurrentiel repose-t-il sur l’efficience ou l’adaptation ?
Nos équipes sont-elles capables de ralentir ou d’accélérer leur rythme stratégique ?
🧬 Respiration adaptative : ni dogme, ni standard
L’agilité ne doit pas être imposée. Elle doit synchroniser l’organisation avec son environnement. Trop d’agilité fragilise. Trop peu expose aux ruptures.
💬 Conclusion
Le monde change. Mais vous n’avez pas besoin de changer comme tout le monde. Ce que vous devez maîtriser, c’est votre propre rythme adaptatif. Et ça, c’est stratégique.